良好的企業(yè)管理培訓(xùn)能夠培養(yǎng)管理型人才，讓整個(gè)企業(yè)更和諧的運(yùn)作和發(fā)展。為更好的提升公司管理水平，提升管理人員的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力，2021年9月29日下午，寧志科技集團(tuán)在研發(fā)中心二層多媒體教室開(kāi)展了企業(yè)管理培訓(xùn)第三課《招聘面試技巧培訓(xùn)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，各分子公司主管層以上人員以及優(yōu)秀員工代表參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為2個(gè)課時(shí)，第一課時(shí)由寧志科技集團(tuán)人力資源部人資總監(jiān)授課，主講關(guān)于《招聘面試技巧培訓(xùn)》的培訓(xùn)課程。在第一課時(shí)《招聘面試相關(guān)技巧》中，人力資源部李總以通俗易懂的方式向全體主管傳授了如何進(jìn)行面試，包括時(shí)間、場(chǎng)景、面試官的選擇安排及提問(wèn)技巧等，從而讓大家在實(shí)際工作中找到方法論，真正實(shí)現(xiàn)“拿來(lái)即用”。
第二課時(shí)由寧志科技集團(tuán)董事長(zhǎng)許寧親自擔(dān)任，主講關(guān)于《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程以管理中常見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分別從“什么是執(zhí)行力”、“成果思維三個(gè)不等式”、“成果思維三要素”、“成功的執(zhí)行力48字真經(jīng)”等幾方面對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了剖析、系統(tǒng)闡述了執(zhí)行理念、原則和方法。同時(shí)，課程還通過(guò)提問(wèn)等方式，讓員工對(duì)資源配置、管理方式、分工協(xié)作有深度的認(rèn)識(shí)，從而理解到提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。
最后希望我們中層管理人員，對(duì)上有交代，對(duì)下起表率，真正的在工作中做到執(zhí)行力。寧志科技集團(tuán)-狼性團(tuán)隊(duì)打造狼性執(zhí)行力。
